+7 (499) 653-60-72 Доб. 817Москва и область +7 (800) 500-27-29 Доб. 419Федеральный номер

Ведение управленческого учета и формирование управленческой отчетности

Ведение управленческого учета и формирование управленческой отчетности

Какие задачи решал автор: стандартизировать процесс ведения управленческого учета, получить качественную управленческую отчетность, сократить сроки формирования отчетности. Группа компаний НЭК включает в себя экспедиторские, сервисные и транспортные компании. Основное направление деятельности — логистический сервис, организация перевозок грузов всеми видами транспорта, обслуживание проектов в нефтегазовой отрасли. Сегодня НЭК обладает обширной филиальной сетью, где трудятся более сотрудников. Для оперативной оценки результатов деятельности была разработана, внедрена и успешно функционирует система управленческого учета, которая позволяет в оперативном режиме составлять внутреннюю управленческую отчетность. Однако отсутствие общих единообразных подходов к ведению управленческого учета в каждой из компаний группы привело к искажению консолидированной отчетности, которую стало трудно анализировать.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Реклама на этой странице.

Управленческий учет в «WA: Финансист» (платформа 1С 8) – современное решение

Построить эффективную и простую систему формирования основных управленческих отчетов за относительно короткий срок по силам любой компании. Ведь такие отчеты базируются на той информации, которой, как правило, обладает каждое предприятие. По мере развития бизнеса принципиальное значение для его устойчивости и возможности дальнейшего развития начинает играть способность менеджмента контролировать основные параметры деятельности компании.

Практически на каждом предприятии в том или ином виде формируется отчет о прибылях и убытках. Гораздо реже можно встретить компании, формирующие отчет о движении денежных средств. А вот формирование управленческого баланса скорее является исключением, нежели правилом. Между тем, этот "барьер" можно преодолеть, истратив минимальное количество ресурсов, обеспечив при этом менеджмент компании своевременной и достоверной информацией об активах, обязательствах, доходах и расходах предприятия.

Вместе с тем существует достаточно простой и легко реализуемый на практике подход, апробированный автором в нескольких компаниях.

Скачать бланк отчета о прибылях и убытках. Скачать бланк отчета о движении денежных средств. Формирование основных управленческих отчетов базируется на той информации, которой, как правило, обладает любая компания. Во-первых, на каждом предприятии есть полная информация о движении денежных средств. Это могут быть как данные бухгалтерского учета выписки по рублевым и валютным счетам, кассовые отчеты, расчеты с подотчетными лицами , так и сведения, которые могут отсутствовать в данных бухгалтерского учета, например из реестра расчетов между отдельными бизнесами в рамках холдинга и прочее.

Во-вторых, любое предприятие в том или ином виде имеет в своем арсенале отчеты, характеризующие состояние и динамику наиболее важных активов и обязательств. Так, с уверенностью можно сказать, что на каждом предприятии ведется учет товарно-материальных запасов, взаиморасчетов с покупателями и поставщиками продукции или иных активов и обязательств, которые существенны для данного вида бизнеса.

Зачастую указанная информация содержится в нескольких программных продуктах, из-за чего данные получаемых отчетов не всегда соответствуют друг другу. Несмотря на это, наличия данной информации достаточно для того, чтобы приступить к формированию основных управленческих отчетов. При этом в процессе формирования управленческого баланса будут автоматически выявлены все несоответствия в отчетах, и, соответственно, будут обнаружены источники возникновения затрат, которые ранее просто игнорировались.

Удобнее всего составлять уравленческие отчеты в Excel. Этот программный продукт обладает отличными средствами анализа и обработки данных, в том числе когда речь идет о больших массивах информации. Кстати, есть удобный сервис для ведения управленческого учета в облаке и никакие отчеты в Excel вам больше не понадобятся. Попробовать его бесплатно можно здесь.

Методика разработки управленческой документации. План внедрения управленческого учета. Прежде чем формировать отчет о движении денежных средств, необходимо провести следующие процедуры, которые обеспечат впоследствии получение информации в необходимом разрезе и с требуемой степенью детализации.

Анализ структуры предприятия. Если предприятие ведет несколько независимых направлений деятельности, то управленческий учет по ним целесообразно вести раздельно.

Следует выделить для каждого направления те счета движения денежных средств, которые его обслуживают. При наличии счетов, обслуживающих сразу несколько видов бизнеса, проще всего сформировать внутрифирменный расчетно-кассовый центр РКЦ и включить в него все подобные счета.

При этом для формирования отчета о движении денежных средств по каждому из видов бизнеса следует использовать выписки из РКЦ по операциям, относящимся к данному направлению.

Анализ структуры отдельного направления бизнеса. При необходимости можно выделить подразделения, в разрезе которых менеджмент компании хотел бы видеть отчет. Данная детализация играет важную роль при составлении бюджетов движения денежных средств компании по подразделениям.

Если на начальном этапе не предусмотреть такой аналитический разрез информации, то в дальнейшем не будет механизма для контроля исполнения бюджетов каждым из подразделений. Формирование плана статей движения денежных средств. Это также важный шаг, от которого будет зависеть наглядность конечного отчета. Однако построение плана статей - достаточно простая и стандартная процедура, поэтому в рамках настоящей статьи не имеет смысла останавливаться на ее описании.

Если выполнены все вышеописанные предварительные мероприятия, то дальнейшее формирование отчета о движении денежных средств представляет собой достаточно простую техническую работу.

В MS Excel необходимо создать форму требуемого отчета. Затем нужно импортировать из соответствующих программ выписки по счетам движения денежных средств и, написав соответствующие формулы, суммировать на сводном листе отчета оборотов данные по каждой из статей движения денежных средств.

Также достаточно просто и полезно сделать отдельные отчеты с расшифровками каждой из статей движения денежных средств в разрезе элементарных операций. Пример такого отчета приведен в табл. Эти несложные процедуры, которые можно реализовать за очень короткий период времени от одной недели до месяца в зависимости от структуры предприятия , позволяют наладить полный контроль над поступлением и расходованием денежных средств.

Кроме того, формирование отчета о движении денежных средств позволяет приступить к формированию бюджета движения денежных средств в разрезе выбранных подразделений и статей, а также контролировать исполнение данных бюджетов, что существенно повышает финансовую дисциплину на предприятии.

Сразу отметим, что формирование этих двух управленческих отчетов - единый неразделимый процесс. Практически невозможно составить корректный отчет о прибылях и убытках, если параллельно с ним не составлять управленческий баланс. Для формирования отчетности потребуются отчет о движении денежных средств и отчеты, описывающие изменения основных активов и обязательств компании. На основании данных, взятых из этих отчетов, будут сделаны основные проводки, формирующие отчет о прибылях и убытках и изменения управленческого баланса.

Прежде чем приступить к составлению отчетов, необходимо проанализировать структуру активов, обязательств, доходов и расходов предприятия и составить план счетов и статей доходов и расходов для построения отчета о прибылях и убытках.

Для наглядности рассмотрим методику формирования управленческого баланса и отчета о прибылях и убытках на конкретном примере. Предположим, что предприятие занимается торгово-закупочной деятельностью, платит налоги в бюджет и сотрудникам зарплату. Все остальные аспекты деятельности предприятия в данном примере мы рассматривать не будем, поскольку они никак не влияют на методику формирования отчетности. Для такого предприятия упрощенный план счетов управленческого баланса и план статей отчета о прибылях и убытках можно представить в виде табл.

Следует отметить, что по своей сути отчет о прибылях и убытках является расшифровкой изменений по статье баланса "Прибыль" за отчетный период. Именно по этой причине формирование отчета о прибылях и убытках без составления баланса, как правило, приводит к некорректным результатам. Включение в план счетов управленческого баланса вспомогательного счета 04 связано с необходимостью выделить все расхождения между данными различных отчетов для их дальнейшего анализа и устранения либо списания на финансовый результат отчетного периода.

Теперь рассмотрим управленческие отчеты, требующиеся нам для работы, и сопоставим каждому из значений в отчетах определенную проводку по счетам баланса, а в случае, если проводка касается счета "Прибыль", то и проводку по статьям отчета о прибылях и убытках табл. В этом и последующих примерах при осуществлении проводок по счету Однако полного совпадения этих значений достичь на практике удается далеко не всегда. Такое расхождение может быть обусловлено различными причинами - наличие человеческого фактора, формирование отчетов в разных валютах без корректного учета курсовых разниц и т.

Проводки, связанные с этими суммами, сделаны транзитом через вспомогательный счет Таким же образом следует поступать со всеми аналогичными параметрами, которые присутствуют в двух отчетах. В данном примере это касается параметров A, B и F. После того, как сделаны проводки в соответствии с данными, полученными из рассмотренных выше управленческих отчетов, мы получаем частично готовый управленческий баланс.

При этом статьи баланса 01, 02, 03 и 05 сформированы окончательно, поскольку сальдо по данным счетам было рассчитано на основании имеющихся в распоряжении отчетов. Статьи 06 и 07 и, соответственно, 08 требуют дополнительных проводок, связанных с начислением затрат по заработной плате и налогам. Это легко реализовать, осуществив следующие проводки, указанные в табл. Таблица 8. Дополнительные операции по статьям баланса, не имеющих специализированных отчетов. Теперь осталось лишь разобраться с остатками на счете 04, представляющем собой сумму отклонений между аналогичными данными в различных отчетах.

Если подобные отклонения существенны и причина их возникновения неочевидна, следует проанализировать данные отчетов, выявить источник расхождений и при необходимости внести корректировки, устраняющие причину их появления. Если же сумма этих отклонений незначительна или известна их причина, то следует обнулить счет 04 за счет отнесения данных сумм на соответствующие статьи отчета о прибылях и убытках. В таком случае можно обнулить вспомогательный счет 04 проводками, указанными в табл.

Таким образом, нам удалось построить систему проводок, формирующих отчет о прибылях и убытках и изменение управленческого баланса за отчетный период.

При этом были использованы данные, взятые из стандартных отчетов, формируемых на любом предприятии. И, несмотря на то что в реальности структура баланса, отчета о прибылях и убытках и формы отчетов, которые используются при таком подходе, имеет более сложный вид, чем в приведенном примере, данная методика может быть легко применена практически на любом предприятии. В табл. Таблица Расчет изменений по счетам управленческого баланса и статьям отчета о прибылях и убытках за отчетный период.

Получить доступ. Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами.

Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе.

Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно. Черная пятница! Читайте в электронном журнале. Ввести код доступа О журнале.

А еще Статьи Управленческий учет. Как построить эффективную систему формирования основных управленческих отчетов. Темы: Учет и отчетность Управленческий учет Отчетность предприятия. Автор: Лашин Андрей. Используйте пошаговые руководства: Excel для финансового директора Управленческий учет в вашей компании Подведение итогов полугодия.

Кострома До внедрения системы управленческого учета оценка результатов деятельности нашей компании производилась на основании информации, получаемой в результате обработки данных бухгалтерского учета.

Такой подход обладал рядом существенных недостатков. Во-первых, получаемая информация описывала только часть финансовых параметров, необходимых для управления предприятием.

Системы управленческого учета

Под управленческим учетом понимается процесс идентификации, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и предоставления финансовой, производственной, маркетинговой и иной информации, на основании которой руководством предприятия принимаются оперативные и стратегические решения. Построение системы управленческого учета в организации заключается в формировании набора формализованных процедур, обеспечивающих менеджеров всех уровней информацией, полученной как из внутренних, так из внешних источников, для принятия своевременных и эффективных решений в рамках своей компетенции. В системе управленческого учета, в отличие от бухгалтерского и налогового учета, генерируются данные как в денежном, так и в натуральном выражении. Управленческий учет охватывает систему управления деятельностью организации в целом, включая стратегическое управление, оценку деятельности организации, ее подразделений и функциональных блоков, контроля и планирования хозяйственной деятельности и обеспечения оптимального использования материальных, финансовых и кадровых ресурсов.

Управленческая отчетность в группе компаний: достоверная и оперативная

Управленческий учет ориентирован на предоставление заинтересованным лицам компании информации, необходимой для принятия эффективных стратегических решений. Нужно заранее определиться с кругом пользователей управленческой отчетности и их информационными потребностями. Среди них могут числиться генеральный директор СЕО , финансовый директор CFO , руководители структурных подразделений, менеджеры и т.

Среди современных руководителей все большее распространение приобретает мнение о необходимости применения так называемого управленческого учета для эффективного управления предприятием. Почему для того, чтобы решать менеджерские задачи, этим людям необходимо нечто, в корне отличающееся от проверенного временем бухгалтерского учета? Проблема в том, что бухгалтерия отображает буквально всё, что нужно знать о предприятии, но делает это непрямо и редко. Поэтому управленческий учет решает две задачи:.

Обеспечивает максимально полной информацией о деятельности компании. Позволяет увеличивать эффективность работы, в том числе, путем исправления ошибок.

Воронеж, ул. Хользунова, д. Актуальность темы исследования.

Вы точно человек?

Построить эффективную и простую систему формирования основных управленческих отчетов за относительно короткий срок по силам любой компании. Ведь такие отчеты базируются на той информации, которой, как правило, обладает каждое предприятие. По мере развития бизнеса принципиальное значение для его устойчивости и возможности дальнейшего развития начинает играть способность менеджмента контролировать основные параметры деятельности компании. Практически на каждом предприятии в том или ином виде формируется отчет о прибылях и убытках. Гораздо реже можно встретить компании, формирующие отчет о движении денежных средств.

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения.

Автоматизация управленческого учета на предприятии

Параллельный учет внеоборотных активов. Полнофункциональное управление договорами, начиная от согласования и заканчивая контролем исполнения. Такой разброс мнений, вероятно, вызван тем, что процессы управленческого учета на различных предприятиях состоят из разных блоков. В этой статье мы постараемся рассмотреть наиболее распространенные виды и подвиды систем управленческого учета, включая их определяющие свойства, а также формирование систем управленческого учета, выработаем экспертно-практический подход к управленческому учету, а также разберемся в его ключевых особенностях обусловленных российскими реалиями ведения бизнеса. Ряд специалистов считает, что управленческий учет на предприятии — это методика подготовки и оценки сведений о работе компании. На наш взгляд, гораздо более точным будет определение управленческого учета как особого и, возможно, единственно правильного способа управления бизнесом, опирающегося на планирование и анализ именно системы, а не отдельно взятого процесса, то есть всех без исключения процессов, на всех участках работы в их взаимосвязях друг с другом. Организация системы управленского учета на предприятии нужна в первую очередь для того, чтобы все бизнес-юниты получали информацию и различные экономические сведения о деятельности компании для эффективной реализации своих функций.

Подготовка управленческой отчетности

Кроме того, доход является одной из групп классификации операций сектора государственного управления (ст. О проверке качества товара и экспертизе читайте. Общий стаж исчисленный пенс. По истечении 2 или 3 недель свидетельство будет подготовлено и выдано на руки.

Куда пожаловаться на торговую точку. Сводные налоговые уведомления в 2018 году: рассылка. Право действует только во время учебного года: с 1-го сентября по 15-е июня.

В связи с тем, что процесс ведения управленческого учета был которые составляют управленческую отчетность по данным бухгалтерского учета. Основная задача финансового учета — это формирование.

Как построить эффективную систему формирования основных управленческих отчетов

В конце прошлого 2017 г якобы вышло постановление или распоряжение ,которое, опять же якобы ,отменяет приписку к конкретному адресу переселенцев. Для остальных переселенцев проверки не отменены. Мы с мужем прописаны и проживаем в Донецке. Дом разрушен и восстановлению не подлежит.

Номер же и на старом, и на новом образце, состоит из последовательности 6 цифр. Пример номера водительского удостоверения: 123456; 458543; 632536; 862096; 745389 и др. Первые 2 цифры серии документа совпадают с регионом выдачи водительских прав. Так, если ВУ было выдано в Саратовской области, серия будет начинаться с 64.

Итак, Вы готовы нанять для защиты своих прав адвоката. Давайте разберемся, как и из чего складывается стоимость данных услуг.

Если Ваш вопрос относится конкретно к какому-то разделу с юридическими услугами на нашем сайте, например, к разделу "Защита прав потребителей", то внизу каждого раздела расположено поле для добавления комментария, именно в этом поле и задайте свой вопрос. Тогда на него ответит именно тот юрист-консультант, который занимается соответствующим разделом и обладает правовыми знаниями именно по этой направленности.

Консультации осуществляется практикующими юристами с большим опытом работы. Помимо юридических консультаций, наши юристы предоставляют полный спектр услуг по защите интересов граждан в судах и государственных инстанциях, выполняют широкий перечень юридических операций: обжалование постановлений, составление исков и жалоб, комплексное ведение дел.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как выглядит современный управленческий отчет
Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. calganiga

    Какой забавный вопрос